Opis
- Systemy zarządzania:
- System HACCP – norma odniesienia
- System Zarządzania Jakością
- Inne
- Obszary audytowania zakładu produkcyjnego:
- Dokumentacja odniesienia
- Księga HACCP
- Otoczenie zakładu i środowisko produkcji
- Procesy produkcyjne, kontrola procesów, nadzór i monitorowanie
- Identyfikacja punktów krytycznych
- Kontrola Produktu (i procedura wycofania z rynku)
- Pozostałe
- Personel
- zarządzający
- pracowniczy
- Przypomnienie wymagań normy ISO PN EN 9001:2008
- Definicje związane z jakością
- Podejście procesowe Zaplanuj-Wykonaj-Sprawdź-Działaj
- Koło Deminga
- Doskonalenie
- Audyt jako znaczący element sprawdzania.
- Określenia i definicje dotyczące audytu
- Prace przygotowawcze do audytu
- Przeprowadzanie audytu
- Dokumentowanie audytu
- Działania po audicie.
- Wymagania dotyczące audytorów
- Kompetencje audytorów: wykształcenie, doświadczenie w pracy, szkolenia i doświadczenie w audytowaniu.
- Zasady audytowania (metody, techniki)
- Umiejętności audytorów (komunikacja, podejście do ludzi, śledzenie procesu, poszukiwanie przyczyn i źródeł, pamiętanie o celu audytu, asertywność)
- Doskonalenie audytorów.
- Przygotowanie do audytu
- Planowanie audytów w odniesieniu do obszarów i wymagań.
- Ustalenie zakresu, celów i kryteriów. Wybranie audytorów.
- Przygotowanie dokumentacji – procedura audytowania, zestaw standardów, pytania kontrolne.
- Zapewnienie dostępu do dokumentów źródłowych: procedury postępowania, instrukcje, badania, zapisy i inne potrzebne.
- Zapewnienie utrzymania tajemnicy z audytu – jeśli odpowiednie.
- Przeprowadzenie audytu i jego dokumentowanie
- Sprawdzenie spełnienia wymagań.
- Sprawdzenie spełniania wewnętrznych reguł, procedur, zarządzeń.
- Sprawdzenie znajomości i stosowania się do przepisów nadrzędnych.
- Wyniki badań kontrolnych produktu i stosowne działania.
- Identyfikacja niezgodności – miejsce na wdrożenie działań korygujących.
- Przegląd informacji pochodzących od klientów i wnioski.
- Spostrzeżenia dotyczące możliwości doskonalenia.
- Raport z audytu, opis niezgodności, sposoby usuwania niezgodności.
- Działania po audytowe
- Przyjęcie planu działań korygujących.
- Sprawdzenie raportu o wykonaniu działań.
- Audyt ponowny
- Wartość dodana z audytu
- Umocnienie odpowiedzialności i uprawnień.
- Ugruntowanie wiedzy o funkcjonowaniu standardów.
- Zaplanowanie działań korygujących i doskonalących.
- Podsumowanie umiejętności audytorów i doskonalenie audytorów.
- Otrzymanie znaczących danych służących do zarządzania zakładem.
- Pytania, wyjaśnienia, omawianie przykładów, dyskusja.
Czas szkolenia: do uzgodnienia
Termin i miejsce szkolenia: do uzgodnienia
Koszt uczestnictwa w szkoleniu: do uzgodnienia
Powyższe szkolenie możemy przeprowadzić też w formie SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO w Państwa przedsiębiorstwie. W takim przypadku czas i koszt szkolenia dla grupy ustalamy w dwustronnych rozmowach.
Kartę zgłoszenia można pobrać poniżej, następnie prosimy wypełnić oraz zeskanować i odesłać mailem. Po otrzymaniu formularza skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgłoszenia.
Pobierz: Karta zgłoszeniowa
Dodatkowych informacji udzielamy: tel. 608 350 931 lub pytania prosimy kierować na adres:
biuro@liderplus.com.pl
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.